МАРТИН ЗАХАРИЕВ3385 думи
Благодаря Ви.
Бизнес, който изпитва икономически трудности през последните пет години на икономическа криза и почти нулеви години в рекламния ръст на пазара. Тези трудности в немалката си част са предизвикани както от качеството на действащата законодателна уредба, така и от начините на нейното прилагане.
Отчетът на СЕМ трябва да даде отговор на няколко важни въпроса. Първият от тях е за регулаторната функция на СЕМ спрямо обществените медии. Съветът за електронни медии осъществява надзор върху дейността на Българското национално радио и Българската национална телевизия и периодично се среща с управителните органи на двете медии, които отчитат своята дейност. Аз виждам известен проблем в това, че в Отчета на СЕМ липсва становище относно дейността на обществените медии за 2012 г., въпреки че докладите на двете обществени медии са налични, макар и да търпят сериозна критика по същество.
Липсва анализ на Общите параметри на обществената мисия на БНР и БНТ, които следва да включват следните моменти: интеграция на етнически, социални и културни групи; интеграция на младите; журналистически контрол на институциите, борбата с корупцията; развитието на гражданското общество; защитата на българската култура; защитата на авторските и сродните права.
Ето сега например СЕМ оповести, че ще бъдат проверявани кабелните мрежи, които разпространяват телевизионно съдържание без регистрация, което е похвално.
Също така: осигуряване на достъп до спортни и културни събития, обект на интерес за голяма част от аудиторията; въвеждането на нови услуги, както в посока на съдържанието, така и в посока на новите технологии.
Генералните директори представят и защитават концепции при избора си, след това всичко се забравя за целия период от мандата им от три години. Впоследствие не става ясно дали концепциите изобщо или в каква степен те се изпълняват.
Вярно е, че СЕМ не може да се меси в програмната политика на БНР и БНТ. Никой не иска това от него, но ние като народни представители не разбираме каква е неговата оценка за изпълнението на обществената мисия, която имат тези две медии с определени и специфични програмни задачи по закон.
Доколкото СЕМ дава становище по бюджетната субсидия на БНР и БНТ, липсва информация в отчета какво мисли регулаторният орган по въпроса за финансирането, или иначе казано – отсъства онази дълбочина на анализа, която ще може да ни ориентира как се развиват тези две медии, как се харчи субсидията, какви са необходимостите им за следващи периоди в рамките на мандата, особено в условията на стартиращата цифровизация, кои са дефицитите в тяхната дейност и как се прилага законът в тази му част.
Тази година бяха проведени процедурите по избор за генерални директори на БНР и БНТ, които аз лично проследих много внимателно. Никъде по време на определяне на избора, дори във фазата на събеседване с кандидатите, не стана дума за пари, за бюджети и за тяхното разходване.
В крайна сметка изборът за генерален директор е „интуито персоне“ от страна на регулатора за доказан медиен професионалист с добра обществена репутация, изявена медийна фигура, но генералният директор е и преди всичко висш мениджър, който управлява пари и хора. Никой от кандидатите не спомена и дума за вижданията си за структурирането и разходването на поверения му милионен бюджет.
Никой обаче от членовете на регулатора, призван да определи избора, даже и не попита нищо в тази посока по време на събеседванията. Има пълно затъмнение за сключените договори от БНР и БНТ за отчетния период – 2012 г., за разходването на целевата субсидия за придобиване на основни дълготрайни материални активи по реда на чл. 70 от Закона за радиото и телевизията – за капиталови разходи за строителство, ремонт и поддържане на сграден фонд, за техническо оборудване, както и разходи за програмиране.
Напомням, че държавната субсидия на БНР е 42 милиона, а на БНТ – 70 милиона. Нещо повече, БНТ миналата година поиска от бюджета увеличение до 94 млн. лв., което е с 27 млн. лв. повече от парите, отпуснати им за 2012 г.
Следващата тема, която не е застъпена в отчета на СЕМ, а ми се струва, че трябваше задължително да фигурира, това е темата за цифровизацията.
Изминалата 2012 г. бе и година на подготовка за преминаване от аналогово към цифрово разпространение на наземния телевизионен сигнал. В отчета бегло се споменава колко лицензии са издадени по този повод и оттам нататък настъпва безметежното очакване цифровизацията да се случи от само себе си.
Все пак СЕМ е органът, който по закон трябва да защитава правата на потребителите – чл. 33 от закона, но в отчета липсва разбор за това как върви процесът по качване на програмите и каква е тяхната готовност, кои от получилите лицензии програми са качени вече на мултиплексите и за тях има постигнато споразумение със собствениците на мултиплекси. Общо 28 цифрови лиценза са издадени от СЕМ на различни телевизионни програми и имат право за разпространение в цифров ефир, но все още не се знае откога всички тези 28 програми ще се излъчват, защото те първо трябва да се договорят за цени с мултиплекс оператора, на които телевизиите да заплащат разпространението.
Първоначално от ноември, когато аналоговата телевизия трябва да спре, ще има свободен достъп, доколкото разбираме, до девет канала. Това са bТВ, Нова телевизия, TV7, News7, „Bulgaria On Air” и програмите на БНТ.
Цифровизацията означава не само технически прогрес, добра картина и качество на звука, но и заявка, че хората ще получат и ново, разнообразно телевизионно съдържание.
За сведение на народните представители искам да уточня, че на 1 юни 2013 г. например процесът по цифровизация беше успешно завършен в съседната ни Македония.
Рекламата на цифровизацията е вероятно най-скъпата рекламна кампания, правена с държавни пари у нас и без съмнение най-големият рекламодател в телевизията за календарната 2013 г. За популяризирането на прехода от аналогово към цифрово излъчване държавата отпусна 17,5 млн. лв. в края на миналата година, в това число и за сет топ бокса.
На 1 март тази година правителството в оставка, служебното правителство, гласува нови 17,5 милиона. Според данните за периода януари – юли 2013 г. в медиите са разпределени близо 10 млн. лв. за излъчване на рекламни клипове. От тази сума най-много са инвестирани в телевизиите – 8 млн. 397 хил. лв.
Наскоро бяха подписани и договорите с доставчици за декодери за общо 86 500 социално слаби българи. След спирането на аналоговия сигнал ще се анализира колко ще останат без телевизия, тъй като покритието с цифров сигнал е достигнало над 95%.
След като месеци наред рекламата за цифровизацията на ефира ни убеждаваше, че бъдещето е ясно, с безпроблемен достъп, се оказа, че това не е точно така. Причината не се корени в сложните технологични въпроси около честотния ресурс или мрежата на мултиплексите, а в далеч по-простата процедура за раздаване на декодери на социално слабите. Причината е, че търгът за продажба на декодиращи устройства срещу ваучер в три района от страната – Северен централен, Югоизточен и Югозападен, стартира със закъснение. Очаквахме одобрение за тази помощ от Брюксел. Офертите на кандидатите се отвориха на 13 август тази година, а краят на аналоговия сигнал трябваше да настъпи на 1 септември, тоест дори при максимално експедитивна организация няма как физически декодерите да бъдат разпространени до края на същия месец. Ясно е, че ще имаме забавяне на симулкаст периода поне с два месеца, може би до ноември тази година.
Основните бъдещи потребители на цифров сигнал към момента се очертават да бъдат сегашните потребители на телевизия чрез конвенционалната антена. Обемът на тази група към днешна дата е по-малко от една пета от телевизионната аудитория. Данните показват свиване на обема на потребителите на телевизионен сигнал, приеман именно по този начин. В същото време наблюдаваме увеличение на броя на потребителите на кабелни и сателитни услуги. Потенциалната бъдеща аудитория на цифров ефирен сигнал към момента представлява основно групата, която гледа с обикновена антена и това са предимно бедни, възрастни хора, голяма част от тях живеещи в малки населени места.
Цифровизацията, колеги, няма да доведе до сериозно разместване на пазарните дялове на различни телевизионни програми. Това, което може да се очаква, e минимален ръст на пазарните дялове на отделни канали, съчетан с минимална или почти никаква промяна в разпределението на рекламния пазар.
Цифровизацията няма да нанесе сериозен удар върху кабелните и сателитни дистрибутори. Към този момент системата на мултиплексите не е атрактивна и не представлява реална алтернатива за абонатите на кабелните и сателитни оператори. Те са и мнозинството от телевизионната аудитория в момента.
Разнообразните предпочитания на аудиторията остават сериозна пречка пред конкурентоспособността на тези мултиплекси. Наред с това в обществото липсва информация за бъдещите перспективи на цифровия ефир – кои канали именно ще се очаква да се качат.
Към момента широката аудитория е ориентирана преди всичко към количеството, тоест възможността за избор на канали, отколкото към качеството на сигнала. Сравнителните данни показват, че става въпрос за тенденция. Тази тенденция ще се запази. Възможността за избор ще продължава да бъде много по-важна от качеството на гледаните програми. В обозримо бъдеще мултиплексите ще бъдат просто един от участниците на пазара.
Всички тези изводи обаче, които споделих с Вас, липсваха в докладите на СЕМ.
В Отчета на Съвета за електронни медии се посочва броят на извършените часове мониторинг. С тази констатация обаче не приключва ангажиментът на надзорния орган да оцени ситуацията. Нарушенията по никакъв начин не са подложени на сравнителен разбор с предходни години. Не са отразени ярко, задълбочено и професионално онези отрицателни тенденции, които се забелязват в медийния сектор – на какво се дължат, какви мерки да предприеме надзорният орган, за да отстрани тези нарушения или предотврати такива за в бъдеще. Необходими са нови обществени дискусии – дали под формата на семинари, дали под формата на обучения, или по друг начин, в които да се коментират мерки от инструментариума на корегулацията.
В Отчета на СЕМ не присъства тълкуване на прилагането на законодателството. Например отсъстват редица норми, които така или иначе не работят в закона, като фондът „Радио и телевизия”. От Отчета лъха дистанцираност от промените на правоприлагането. Задължение на СЕМ е като орган по правоприлагането да наблюдава как се възприема от медийната среда нормативната база и с какво тя да бъде подобрена.
Друг важен въпрос от областта на медийната регулация е този за анализа на медийното съдържание на база на социология и социологически проучвания. Визирам чл. 32 от същия закон, което СЕМ трябва да прави, защото това е изискването му.
В края на всяка календарна година сходни организации на СЕМ в чужбина подготвят детайлни доклади за развитието на медийната среда в България, включително и програмните, и пазарните тенденции. Защо това не се прави от СЕМ? Информацията в областта на медийния сектор трябва да се обобщава от някой орган. Не може непрекъснато да се „прехвърля топката” между Комисията за защита на конкуренцията или Комисията за регулиране на съобщенията, или Министерството на културата. Ако има законодателен дефицит в тази посока, той трябва да бъде ясно заявен в Отчета, за да се допълни законът с желание за пазарен анализ, който да се извършва от СЕМ.
Бих добавил, че изброените от мен проблеми в областта на отчета на СЕМ за 2012 г. пораждат явна необходимост от промени в медийното законодателство.
Не особено активната позиция на надзорния орган донякъде е обяснима с това, че той работи по един остарял закон, писан още през 1998 г., откогато е и директивата и конвенцията в областта на трансграничното телевизионно излъчване, които, между другото, се промениха през 1999 г. и след това през 2007 г., при това кардинално. Да не говорим, че законът е изменян десетки пъти – кога успешно, кога не. Например преди три години експертна група към Министерския съвет, съставена само от практици – представители на медийния сектор и регулацията, както и хора от различни заинтересовани министерства и неправителствения сектор, изготви нов документ за промяна в медийното законодателство.
Аз лично участвах в тази работна група, но за съжаление подготвеният от нас документ събира прахта в нечие шкафче на Министерския съвет, защото ГЕРБ се отказаха от каквато и да е медийна реформа в рамките на мандата си, а има редица важни въпроси, които чакат своите отговори. Те са: плурализмът и разнообразието на програмното съдържание; медийните концентрации и прозрачността на собствеността на медиите – един особено важен въпрос; икономическият потенциал на радио и телевизионната индустрия – все пак това е индустрия, в която годишният оборот е стотици милиони лева; регулирането на аудио-визуалните медийни услуги в цифрова среда и ред други; разбира се, и обществената мисия на обществените оператори; интеграцията на медийните платформи на четири екрана – телевизор, компютър, таблет, мобилен телефон, как да се акумулират онлайн и офлайн общностите.
Необходима е радикална реформа в обществените медии. Целта на реформата в Българската национална телевизия и Българското национално радио не е просто заради икономии в бюджета, оптимизиране на екипи, повишаване на ефективност или нов мениджмънт. Тя се прави, и би трябвало да се направи, за да се създаде в България нормативно гарантиран механизъм за функционирането им като независими доставчици на обществена услуга в цифровата ера, който да е в съответствие с правото на Европейския съюз. В момента е налице тенденция функционирането на БНТ и БНР все повече да се отдалечава от тези изисквания. Необходим е одит от авторитетен международен одитор и на двете медии. Необходим е надежден, прозрачен за обществото двустепенен вътрешен и външен надзор. Обществената мисия трябва да бъде предефинирана на принципа на нетните разходи, според който компенсацията чрез обществено финансиране трябва да бъде ограничена и подложена на финансов надзор до нетните разходи за изпълнение на обществените функции.
На този етап не може да се определи единен модел за финансирането на обществените радио и телевизия поради нефункционирането на предвидения в закона фонд „Радио и телевизия” и финансирането от държавния бюджет с определяне на субсидиите на БНР и БНТ. В тази връзка не са налице предпоставки за определяне начина на финансиране на обществената услуга, тъй като за определянето няма ясен модел. В потвърждение на това е и нефункциониращият фонд „Радио и телевизия”.
Констатираните дефицити в действащия закон затрудняват на този етап определянето на единен модел на финансиране. В тази връзка е необходимо да се разгледат варианти за финансиране при отчитане на реалните възможности, с които разполага държавният бюджет, и въз основа на предварителни оценки да се определи възможността реално осъществимият ефективен начин за финансиране на обществената услуга плюс нейното разпространение.
Сега действащият модел е смесен модел на финансиране – обществени средства от бюджета и приходи от реклама и спонсорство. Този метод се използва в много европейски страни и дава възможност за гарантиране на определени обществени ресурси, свързани с изискването на дадената услуга в полза на обществото, но за мен този метод – дуалистичен модел, е абсолютно повреден и опорочен. Инвестициите за програма в частните телевизии и телевизионни оператори и ресурсът на обществените БНТ и БНР се различават в пъти. От тази страна приходите от директна реклама на БНТ и БНР всяка година спадат и представляват несъществен дял. Самите обществени медии влизат в едно предварително загубено състезание с търговските медии, където са на полето на свободния пазар, а обществените медии там имат ялово поведение, те са неконкурентоспособни, несъстоятелни като пазарен дял и гледаемост. Тази битка не е нужна на БНТ и БНР. Нужно им е достатъчно адекватно, ясно финансиране от бюджета и запазване на опциите за спонсорство и продуктово позициониране.
Накрая – за законовите дефицити, които също можеха да бъдат засегнати в отчетите на Съвета за електронни медии, а това аз считам за най-важното, най-големия пропуск. Конвергенцията създаде условия за възникването на нова медийна система, която се характеризира с активна дейност на множество нови участници, платформи и услуги, и основният виновник за това е интернет, който дава възможност за по-бързо разпространяване, съхраняване на информацията, съдържанието й открива нови възможности. Често промените в публичното пространство се свързват главно със зараждането на гражданска журналистика и появата на нови начини за комуникация, които улесняват големи групи хора да упражняват свободата си на изразяване.
На фона на съвременната динамична медийна среда регулирането също се променя. Нормите и процедурите, които се прилагат в едно пространство на множественост на участниците и възможностите, търпят влиянието на разнообразни фактори и сили. Какви модели на регулиране са най-подходящи в тази сложна съвременна медийна обстановка? Какви са функциите на регулаторите, как те ще се променят? Дали тези органи ще изчезнат като средство за регулативно въздействие, или ще запазят мястото и ролята си в комплексната комуникационна информационна среда? Обществената функция на медиите да трансформират, да информират, да образоват, да забавляват по същина остава същата. Променя се обаче начинът на осъществяването им.
Днес констатираме драматичен обрат, настъпил точно в социалната роля на медиите. Той е разместил равновесието между политическите институции и пазара, като е издигнал медийния пазар до доминиращата позиция и го е направил по-силен от всякога. Последицата от това развитие на нещата е главно масивната комерсиализация на медийния сектор, но това не е единствената забележима промяна.
Съвременната медийна култура също търпи трансформация. Тя става противоречива сама по себе си поради насоката, от една страна, към по-висок професионализъм на журналистите, които й служат, и от друга – към по-популистка култура, чрез която социалните движения и обикновените граждани искат често да получат правото да бъдат чути.
Всички тези последици за медиите са сложни или в смисъл като практики сами по себе си налагат промени и върху демокрацията. Новите реалности ще ни задължат да осигурим продължаването на прилагането на специфични правила – технически, финансови и организационни, за осъществяването на обществената функция на медиите, а адаптирането им към новата цифрова среда става все по-важно. Директивата за аудио-визуални услуги от 2007 г. – между другото, приета с много дискусии и компромиси, подкрепя в крайна сметка принципите за регулиране на традиционните, както и на аудио-визуални услуги до поискване, но не осигурява пълното и подходящо регулиране на новата медийна среда. Нейният обхват е тесен в сравнение с нововъзникващите сложни медийни системи.
Печатните медии, онлайн изданията, свързаната телевизия, платформите за услуги онлайн и много други възможности и практики, които възникват, остават извън обхвата на този документ. България няма законова уредба за печатните и онлайн медии. В настоящия си вид българското законодателство не третира съдържанието в интернет, сайтовете, блоговете и социалните мрежи като медии. Това съдържание не е обект на специално регулиране. Конвергенцията на средата не доведе до създаването на единен конвергентен орган в България с по-широка компетентност, която да се простира над радиоразпръскването и телекомуникациите. Промените в регулаторната рамка напоследък бяха свързани предимно с транспонирането в нашето законодателство на разпоредби от Директивата на Европейския съюз за аудиовизуални услуги.
Всъщност дейността на СЕМ и по-специално регулативното му въздействие и прозрачността му бяха подложени на няколко сериозни критики в предходни доклади на Сметната палата. Засега не е ясно как ще се развие компетентността на този орган под влияние на бързото увеличаване на медийните услуги и платформи и дали той ще поеме някаква административна отговорност по отношение на тях. В същото време съществуващият национален механизъм за саморегулиране не функционира достатъчно ефективно, а дейността на двете естетични комисии е по-скоро спорадична. В подобна несигурна ситуация могат да бъдат изгубени приемствеността в областта на саморегулацията на медиите в България и натрупаният от тях безценен опит.
Например случаят с Унгария доказа, че въздействието върху медиите, когато е напълно подчинено на волята на мнозинството, е напълно неприемливо. Същото наблюдение е валидно и относно собствениците на медии, ако те сами предприемат стъпки за по-строгото им регулиране. Двата модела ще се опират на по-тесни политически и икономически интереси и ще противоречат на отворената природа на интернет и на неговия динамичен и демократичен капацитет. Освен това такива стъпки биха били компрометиращи и за саморегулацията.
Така очертаните промени в медийния сектор поставят въпроси за нови подходи в регулирането, които е добре да се възприемат от тези, които формират политиките в сектора, и това да бъде възможно само с направата на широка обществена дискусия в сектора – изцяло за нов закон за медийните услуги.
Именно от трибуната на Четиридесет и второто Народно събрание апелирам към Вас, уважаеми колеги, за стартирането на такъв проект, особено към колегите от Комисията по културата и медиите.
Приключвам и оставам с надеждата, че докладът за първото полугодие на СЕМ, който трябва да бъде представен до 31 октомври тази година, ще отчете направените от мен и от моите колеги бележки, които ще чуете днес. Още повече, че предстои да анализирате, уважаеми колеги от СЕМ, най-бурните и най-богати събития в последните години на медийната ни история. Този период беше белязан не само от технологичната революция на цифровизацията на телевизионния ефир и старта на тъй наречения „симулкаст”, но този период обхваща и проведените през месец май избори за Народно събрание, както и последвалите ги обществено-политически реакции, които в медийното отразяване за едни субекти и събития осигуриха необясним за мен медиен комфорт, а за други субекти и събития отредиха позиция на отбранителна функция.
Как видя СЕМ всичко това – ще разберем с новия Ви отчет. Пожелавам Ви успешна работа! Благодаря за вниманието. (Частични ръкопляскания от КБ.)