МИЛЕНА ДАМЯНОВА (ГЕРБ)799 думи
Уважаема госпожо Председател, уважаеми колеги! Аз внимателно проследих дебатите преди почивката по този член от Закона, който, между другото, възпроизвежда в голяма степен сегашното положение. По повод на годините трудов стаж, които се изискват като минимум за заемане на длъжността „директор”, само ще кажа, че в момента са три. Винаги са били три години, ние сега повишаваме изискванията, така че тези години вече стават пет.
По силата на чл. 215, ал. 5 от Законопроекта, длъжността „директор” в държавните и общинските институции се заема въз основа на конкурс, който се провежда при условията и реда на Кодекса на труда. В тази връзка органите, които са ни посочени в ал. 1, 2 и 3, са тези, които определят комисиите. Те няма как да не определят и свои представители, но добре е за яснота, за по-голяма яснота – ще направим редакция в ал. 6, която малко по-късно ще Ви изчета, която е по предложение и на господин Байрактаров.
Само за сведение на колегите вляво, началникът на Регионалното управление по образованието всъщност е представителят на министъра. Това е Министерството на образованието, така че нека да не се връщаме в годините назад, когато министърът разписваше абсолютно всички заповеди.
Разбирам, че духът и философията на промените, които Вие предлагате в целия Законопроект, са насочени към централизация, но нашето мнение е съвсем различно – в обратната посока. Напротив, трябва да вървим към децентрализация. Още повече, пак казвам, това е съществуващото положение в момента. И в момента началниците на регионалните управления са тези, които са работодатели на директорите на общинските училища, кметовете са работодатели на директорите на детските градини. Тук нищо не променяме. С една разлика, пак казвам, завишаваме годините за минимално изискуемия стаж от три на пет години.
По отношение на мандатността, това е действително един доста дебатиран сред учителите въпрос.
Колеги, аз не знам даваме ли си сметка, че в момента в системата на образованието имаме близо 2600 училища и толкова детски градини – как си представяме, че на четири или на пет години ще променяме, ще въртим пет хиляди души в системата, само и само да сменим един директор? Още повече, това е по мнение и на хора от системата, всички можем да дадем примери за много добри директори. Много малко са тези директори, които, да, имат своите нарушения, правят своите нарушения или са се самозабравили, както ние казваме. Но това, колеги, са една много малка част от директорите на училищата. Аз дори бих казала, че става въпрос за 5% от директорите. Така че това, което трябва да направим със Законопроекта, и ние го правим чрез атестацията, е да създадем механизмите за контрол, така че да не се допускат такива лоши случаи в системата. Но не да обръщаме цялата система на образованието с главата надолу на всеки пет години.
Освен това, ако заложим мандатност по Кодекса на труда – да, Кодексът на труда предвижда и допуска и сключването на срочен трудов договор за определен мандат. Обаче, забележете, длъжностите, които са определени с мандат, се заемат въз основа на избор. Изборът се провежда от избирателно тяло. Кое ще е това избирателно тяло? Кой ще провежда избора на директора? В присъствие на повече от половината от лицата, които имат право да гласуват. При изборно правоотношение статутът на работодателя принадлежи вече на избирателното тяло. Той е органът, който ще назначава директора, и, който, забележете, може да му прекрати по незнайно какви причини мандата, още, както се казва, на първата година. Ние категорично считаме, че това ще доведе и ще създаде предпоставки за политизиране на системата и назначаване на директори въз основа не на професионални качества за директори на училища и детски градини, а въз основа на други качества.
Затова сме предложили атестиране на четири години с възможност за прекратяване на трудовото правоотношение при несправяне със задълженията. Считаме, че по този начин ще мотивираме директорите за едно по-добро изпълнение на функциите, за едно отговорно изпълнение на задълженията, защото на практика атестацията ще даде възможност за един по-добър контрол върху дейността на директорите, които на определен период ще следва отново да докажат ефективността на стратегията за развитие на училището, която изпълняват, и изобщо на своята дейност. Важно е да има механизми за прекратяване на трудовото правоотношение, пак казвам, при неспазване на задълженията и съответно при неефективно управление на училището, но не и да създаваме предпоставки за политизиране и за хаос в системата. Смятам, че това е добре за системата на образованието. (Председателят дава сигнал, че времето е изтекло.)
Само, ако ми позволите, редакционната поправка в ал. 6 на господин Байрактаров. Заедно с него предлагаме в ал. 6 на чл. 215 да се добави следният текст:
„В комисията за провеждане на конкурса за заемане на длъжността „директор” на общинското училище се включват представители на регионалното управление на образованието, определени от началника на Регионалното управление на образованието, на общинската администрация, определени от кмета на общината, както и представител на Обществения съвет.”